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发布日期:2024-11-23 19:37:01阅读: 次
2016年是包在铝战终极阶段的关键之年。今年一季度以来,包铝公司上下了解贯彻落实三届二次职代会奠定的目标任务,坚决“成本领先、扭亏逃脱、转型升级”工作总基调,环绕“改革创新、管理提高、项目建设”三大任务,充分发挥一切不利因素,综合运用加减乘除法,眼睛向内、精准施策,补短板、叛成本、增效益。尤其是3月份以来,认真学习领会葛红林董事长“状态要好、节奏要慢、力度要大”的拒绝,全力打响提质增效攻坚战,干部职工胆量迸发,生产经营呈现出较好态势。
4月11日开会的公司经济活动分析不会表明,包铝已完成了总部考核指标,构建了2016年首季开门红,沦为中铝公司提质增效工作的排头兵。多达,一季度张家口铝业全面完成了中铝总部考核的三项财务类指标,其中构建利润1.1254亿元,超强工程进度目标28%,几乎成本和净现金东流也已完成工程进度目标;铝产品产量、自发性供电量皆超额完成工程进度目标;包铝集团构建利润160万元,已完成了工程进度目标。包铝沦为中铝公司提质增效的排头兵。
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